4月1日，湖南高速集團永州分公司組織召開4月養護管理工作例會。黨委委員、副總經理周焱出席會議，養護管理部、養護所全體人員，湖南路橋永州項目部項目經理參加會議。會議由養護管理部部長謝建成主持。

會議以座談會形式召開。會議通報講評了永州分公司3月養護管理工作整體情況，聽取了各養護所關于近期主要完成的日常養護、雨季預防性養護、路面病害排查及治理、路容路貌美化、事故多發路段整治、基礎數據采集等工作情況匯報，以及問題困難反饋。針對反映的問題和困難，進行現場辦公逐一解答。

會議統籌安排，合力攻堅，全面梳理了4月養護管理工作計劃，尤其是養護工程及專項工程立項、日常養護計量、白水大橋路面病害治理等重點工作、重點任務，明確了完成時間節點，明晰了責任分工，確保各項工作不斷檔不掉鏈不脫節，切實保障養護管理工作穩步有序推進。

最后，黨委委員、副總經理周焱就下階段養護工作做六點要求：一是落實責任，明確分工。要抓好項目責任主體和實施主體，責任到人；強化對施工單位人員、設備履約檢查，加大隱蔽工程和關鍵工序的檢查和驗收。二是提升素質，加強管理。要高度重視隊伍建設，高標準、嚴要求培養專業的養護隊伍，通過培訓、考核考評等方式進一步提高整體水平。三是從實從嚴控制養護成本，抓緊抓牢預算執行?？茖W制定養護方案和計劃，合理安排養護作業，實現養護預算效益最大化。四是從快從細控制施工進度。從工序質量控制入手,對施工方法、工藝實施層層控制，把好工程進度關和質量關。五是從微從長抓好養護安全生產。提高安全生產意識，把安全放在首位，對日常工作中發現的問題要及時整改，建立日常巡查、安全生產標準化、專業化制度，進而推進日常工作精細化建設。六是加強廉政建設，強化意識筑牢防線。嚴格執行規章制度，規范工程驗收、計量等流程。